Портфолио

Проект «CoffeeMap»

Проблема потенциальных клиентов

При обычном заказе в кофейне клиент вынужден ожидать свой напиток от 3 до 10 минут, в случае, если очередей в кофейне нет. Такое ожидание для клиента часто является причиной опоздания или заставляет отказаться от напитка.

Решение проблемы

Мобильное приложение - агрегатор кофеен, с возможностью заказа кофе заранее, системой отзывов, рейтинга и внутренней программой лояльности

Презентация проекта

Команда проекта

CEO

Иван Зверев

CFO

Владимир Прасолов

CVO

Марк Юпланов

CCO

Илья Шейман

CEO

Иван Зверев

Основатель проекта CoffeeMap, участник преакселлерационной программы СПб НИУ ИТМО, резидент бизнес-инкубатора «ИНГРИЯ»
 

Стиль менеджмента по системе PAEI Исхака Адизеса:

Производитель
50%
Администратор
39%
Предприниматель
59%
Интегратор
52%

Генератор идей — невероятно творческая и целеустремленная личность, обладающая предпринимательскими талантами, способная воплотить идеи в достижимые результаты.

Пять личностных качеств, которые отличают от других:
1. Компетентность
2. Нацеленность на результат
3. Настойчивость
4. Креативность
5. Способность к восприятию нового опыта

 

CFO

Владимир Прасолов

Участник команды CoffeeMap, закрывает финансовый блок проекта.
 

Стиль менеджмента по системе PAEI Исхака Адизеса:

Производитель
50%
Администратор
39%
Предприниматель
59%
Интегратор
52%

Генератор идей — невероятно творческая и целеустремленная личность, обладающая предпринимательскими талантами, способная воплотить идеи в достижимые результаты.

Пять личностных качеств, которые отличают от других:
1. Компетентность
2. Нацеленность на результат
3. Настойчивость
4. Креативность
5. Способность к восприятию нового опыта

 

CVO

Марк Юпланов

Основатель онлайн-акселератора «Азимут», участник и трекер стартап-проектов, ex-руководитель отделов маркетинга холдингов сегмента HoReCa, преподаватель, ex-резидент бизнес-инкубатора на базе СПб НИУ ИТМО «QD»
 

Стиль менеджмента по системе PAEI Исхака Адизеса:

Производитель
50%
Администратор
39%
Предприниматель
59%
Интегратор
52%

Генератор идей — невероятно творческая и целеустремленная личность, обладающая предпринимательскими талантами, способная воплотить идеи в достижимые результаты.

Пять личностных качеств, которые отличают от других:
1. Компетентность
2. Нацеленность на результат
3. Настойчивость
4. Креативность
5. Способность к восприятию нового опыта

 

CCO

Илья Шейман

Дизайнер, креативный менеджер проекта CoffeeMap
 

Стиль менеджмента по системе PAEI Исхака Адизеса:

Производитель
50%
Администратор
39%
Предприниматель
59%
Интегратор
52%

Генератор идей — невероятно творческая и целеустремленная личность, обладающая предпринимательскими талантами, способная воплотить идеи в достижимые результаты.

Пять личностных качеств, которые отличают от других:
1. Компетентность
2. Нацеленность на результат
3. Настойчивость
4. Креативность
5. Способность к восприятию нового опыта

 

Текущий статус проекта

Проект CoffeeMap находится на втором этапе по модели жизненного цикла стартап-проекта И. Адизеса.

На данный момент на завершающей стадии разработка приложения, подключено несколько партнеров-кофеен, тестовый запуск планируется в конце августа, производится тестирование гипотез проекта.

Создание концепции

Февраль 2020

Создание концепции

Февраль 2020

Формирование основной команды

Март 2020

Формирование основной команды

Март 2020

Старт разработки приложения

Апрель 2020

Старт разработки приложения

Апрель 2020

Взаимодействие с бизнес-инкубатором "Ингрия"

Май 2020

Взаимодействие с бизнес-инкубатором "Ингрия"

Май 2020

Валидация гипотез и подписание партнерских соглашений с кофейнями

Май 2020

Валидация гипотез и подписание партнерских соглашений с кофейнями

Май 2020

Смена команды разработчиков

Июнь 2020

Смена команды разработчиков

Июнь 2020

Старт тестирования MVP

Июль 2020

Старт тестирования MVP

Июль 2020
Разработка и валидация бизнес-модели
80%
Разработка MVP
95%
Закрытое тестирование MVP
30%
Подготовка со стороны маркетнига
65%
Проведение Customer Development
85%
Расчет UNIT-экономики
95%

Проблемы, которые решает проект разделены на 2 категории: для B2B-сегмента (HoReCa) и масс-маркета (потенциальных клиентов кофеен).

Для кофеен (B2B) выявлены следующие проблемы:

  • Наличие очередей более 10 человек (особенно после пандемии)
  • Долгое ожидание гостя/клиента
  • Нестабильная нагрузка на персонал кофейни (непрогнозируемая)
  • Отсутствие "нормальных" программ лояльности у локальных кофеен
  • Отсутствие "адекватных" инструментов сбора баз контактов клиентов

Для массмаркета (B2C) выявлены проблемы:

  • Отсутствие возможности оперативного/запланированного заказа кофе
  • Нет удобного, единого городского интерфейса подбора кофе по личным предпочтениям
  • Опоздания, связанные с долгим ожиданием кофе (около 7-10 минут, особенно в пиковые загрузки)

Решение в виде мобильного приложения и веб-сайта позволяет решить проблемы потенциальных клиентов и сформировать у них новые паттерны поведения, подобно опыту Uber и концепции уберизации.

Кофе должно быть доступным, быстрым и запланированным. Из-за перегрузок кофеен сервис останется по прежнему высоким, благодаря CoffeeMap.

 

На данный момент рынок насыщен стартапами, которые находятся на стадии Pre-seed и еще не вышли на рынок. У проекта есть отличная возможность стать лидером в области, выходя раньше.

Ближайшие косвенные конкуренты - сайты агрегаторы ресторанов, с опубликованном меню.