На первом этапе жизненного цикла проекта Вам необходимо на базе своей идеи разработать концепцию бизнеса и ориентировочный план монетизации, подходящий для Вашей целевой аудитории.

Как только Ваш проект имеет базовую документацию, следует валидировать Ваши гипотезы посредством инструментов Customer Development и организовать первые продажи на базе разработанного MVP. Первые продажи — ключ к пониманию Вашего проекта потенциальными частными инвесторами и венчурными фондами.

После подтверждения Ваших гипотез и обеспечения проекта первыми продажами стоит позаботиться о том, каким образом Вы будете осуществлять полноценный выход Вашей компании на рынок. Необходимо ли инвестирование/займы или Вы готовы двигаться на базе амбиций и собственных ресурсов. Насколько верно выстроены бизнес-процессы и является ли структура организации эффективной на данном этапе бизнеса.

Помните, что стартапер — не тот, кто сделал проект своей жизни и остановился, а тот, кто генерирует успешные проекты как конвейер. У каждого успешного основателя компании в момент юности и расцвета бизнеса возникает дилемма — продолжить развивать бизнес и совершенствовать его своими силами или продать компанию корпорации и перейти к созданию нового проекта. Для этого необходимо провести ряд работ по оценке и прогнозированию результатов Вашего решения.